鋰電世界 中國光伏產(chǎn)業(yè)過去幾年大起大落，一批企業(yè)受到大浪沖擊。東方電氣集團(tuán)也不例外。
“我們企業(yè)的光伏板塊遭遇了尷尬。”央企東方電氣集團(tuán)董事長王計近日接受記者專訪時如是說。東方電氣集團(tuán)的峨嵋半導(dǎo)體廠盡管投資超過18億元，但目前已經(jīng)關(guān)停。
該集團(tuán)新能源板塊其他業(yè)務(wù)也不理想，“風(fēng)電板塊正在整合，核電板塊未來會有很好的發(fā)展。”王計對其新能源板塊的現(xiàn)狀做了上述回顧。占該公司銷售額比重較高的火電產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段遇到了一些困難，王計認(rèn)為，長遠(yuǎn)看該部分業(yè)務(wù)仍有成長的空間。
從先驅(qū)到先烈
東方電氣的多晶硅產(chǎn)業(yè)遭遇了“尷尬”。2006年，峨嵋半導(dǎo)體廠劃轉(zhuǎn)到東方電氣集團(tuán)后，獲得注資數(shù)億元，給一度為資金和體制所困擾的多晶硅廠帶來了發(fā)展機遇，2008年該廠還有年產(chǎn)500噸的多晶硅投產(chǎn)，且規(guī)劃過把多晶硅的總產(chǎn)能提高到每年5000噸。
“峨嵋半導(dǎo)體廠曾是多晶硅的黃埔軍校，很多人才分散到了各家多晶硅公司，但現(xiàn)在先驅(qū)變?yōu)榱讼攘摇！蓖跤嬚f，多晶硅之所以出現(xiàn)問題，在于現(xiàn)在的產(chǎn)能規(guī)模不能契合市場需求，產(chǎn)品價格也大起大落，“從每公斤幾百美元跌落到20美元/公斤左右，我這么多年做企業(yè)都沒有見過如此大的落差!”此前，國家審計署的審計報告指出，峨嵋半導(dǎo)體的多晶硅項目投資額達(dá)到18.33億元，但“未達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，且存在產(chǎn)能利用率較低、產(chǎn)品合格率不高等問題，經(jīng)營虧損嚴(yán)重”。王計向記者透露，這家廠在1年半前已經(jīng)停產(chǎn)。
東方電氣現(xiàn)退出該領(lǐng)域，也有別的考量。當(dāng)時地方政府承諾電價降低到每千瓦時0.4元左右，但這項承諾未能兌現(xiàn)，“這是我們判斷失誤了，也是我們逐利思維的結(jié)果”。如果企業(yè)一意孤行，去做兼并重組，無論是地理位置、電價及研發(fā)等都無法支撐，東方電氣只好停止多晶硅生產(chǎn)線。
東方電氣集團(tuán)旗下的風(fēng)電業(yè)務(wù)也走了一條曲折路。以集團(tuán)下屬上市公司——東方電氣股份的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為例，2012年的銷售收入為63.4億元，也比2011年的72.4億元有所降低，今年一季度的發(fā)貨量也并不大。“2004年我們進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域后，市場需求一度旺盛，我們以數(shù)量提升為主，忽視了成長過程，先后有一些地方出現(xiàn)了風(fēng)機質(zhì)量問題。因此，現(xiàn)在我們從連續(xù)3年的國內(nèi)第三、世界第七的思維走出來，放棄了對數(shù)量的追求。”王計說，風(fēng)電板塊正在整合，如對成本、兩條技術(shù)路線(直驅(qū)和雙饋)進(jìn)行一體化管理，“但是，現(xiàn)在看風(fēng)電也有嚴(yán)重過剩的情況，我們還缺乏足夠判斷，但我們會重新思考，并謹(jǐn)慎出牌”。