鋰電世界 中國非織造布行業龍頭企業，金三發集團始終走在該行業轉型升級的最前端。2013年，為打造成為全國最大的水刺無紡布生產基地，企業在原先的水刺非織造布生產線投產后，又追加投資1.2億元，引進兩條法國最大的水刺非織造布生產線。與此同時，為做出終端產品，企業引進先進的濕巾生產線，形成年產20億包無紡布護理制品的生產能力，打造出一系列自主品牌。
蓄電池行業一直以來被人們視為傳統產業、低端產業，因為它污染大、能耗高，收益卻低。但是天能集團卻依靠“循環經濟”這把利劍，徹底顛覆了人們的觀念。2013年，位于和平鎮天能集團循環經濟產業園的浙江天能電源材料有限公司規模化、無害化年回收處理15萬噸廢鉛酸蓄電池建設項目經過幾年時間的“蓄勢”，正式投產。該項目可使15萬噸廢鉛酸蓄電池“變身”為再生鉛10萬噸、塑料(11100,95.00,0.86%)1.25萬噸、硫酸鈉1.89萬噸，同步實現經濟效益和社會效益的提升，成為循環經濟領域的“樣本”。
金三發集團通過研發新產品，開辟新的生產領域，實現低附加值向高附加值的升級，天能集團則通過占領循環經濟這一“發展高地”，實現從高能耗、高污染向低能耗、低污染的轉型。這些企業可以說是2013年長興601家規上工業企業在轉型升級過程中的表率。
工業企業是經濟發展的主力軍，但其發展過程中卻也面臨著諸多挑戰和困境，對內，產品技術含量低、附加值低、市場占有率低；對外，企業還必須面對生產要素成本升高、污染物排放量增加等現實問題，在這樣的形勢背景下，轉型升級便成為了必然要求和最終出路。因為只有通過產品升級、工藝升級、管理升級等方式，才能打造核心競爭力，快速占領市場。
通過轉型升級，長興的優勢主導產業正在不斷涌現，從過去的“鋪天蓋地”向現在“頂天立地”的格局轉變，新型電池、現代紡織、特色機電三大主導產業實現做精做強。其中，蓄電池行業前期2次專項整治已產生十足的經濟效益和社會效益，2013年為長興摘得“中國電池產業之都”的榮譽；通過淘汰落后產能、提升工藝裝備等措施，紡織行業已從單一的噴水織造發展成集原料、織造、印染、后整理、服裝家紡為一體的全產業鏈；特色機電行業更是通過積極地走出去、請進來，倉儲物流機械市場份額在全球遙遙領先。
另外像傳統產業中的印染行業解決了浴比大、能耗高、排污量大的問題；水泥行業通過戰略重組，從原先的24家精簡至7家，擁有14條新型干法回轉窯生產線，全部實現余熱發電；粉體行業通過專項整治，從343家“低小散”企業減少至13家億元企業。轉型升級最直接的動力必須來自于企業自身，只有企業的意識提高，升級的效果才最顯著、最可持續。當前，長興企業家轉型升級的意識不斷提升，轉型升級的步伐越走越快。天能集團董事局主席張天任在總結去年、展望今年轉型升級工作時說：2013年天能通過倒逼機制轉型，自動化水平提升，信息化和工業化融合加速，新的一年企業將繼續在裝備和技術上加大投入，并在經營發展方式上轉型，通過創新驅動促使企業轉型升級再上一個新臺階。