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鋰電市場
可穿戴設備普及市場還需時日
2014-01-22  瀏覽:821

    鋰電世界 自2013年以來,可穿戴設備就吸引了全世界的目光,蘋果、谷歌、三星等全球知名IT廠商紛紛宣布可穿戴設備發展計劃。而在剛剛過去的CES2014上,可穿戴設備更是成為一大亮點,智能手表、智能眼鏡、智能腕帶紛紛登場。

    然而,在國內外廠商扎堆研發可穿戴產品的同時,創意不足、同質化競爭等問題也逐漸暴露出來,目前還沒有一款可穿戴產品能真正撬動大眾市場。

    智能穿戴前景廣

    “可穿戴技術將成為下一個十年的大機會。”被稱作“互聯網女皇”的美國KPCB風投公司分析師瑪麗?米克爾在《2013互聯網趨勢報告》中指出,“預計未來幾十年內,可穿戴設備及新的設備類型將成為新的增長點,并且引發一場個人數據的革命。”

    相比于手機,可穿戴設備更貼近用戶的身體,可以感知用戶的身體信息,從而將“用戶”與“云端”相連,進行信息的計算與反饋。業內人士認為,可穿戴設備的出現將推動整個行業的創新和變革,甚至將來可能取代智能手機,成為未來技術發展的主流。

    可穿戴技術巨大的發展前景吸引了眾多國內外廠商,英特爾、索尼、三星、LG等紛紛扎堆于這個領域。英特爾推出了專門針對可穿戴等智能設備的芯片方案Edison,索尼發布了可以記錄生活的智能手環SMART BAND,LG也發布了Lifeband Touch智能手環,三星電子則發布了更新版本的Galaxy Gear產品。

    我國廠商在可穿戴設備領域也嶄露頭角。早在去年6月份,果殼電子就發布了國內首款智能手表,掀開國產智能手表上市的序幕。隨后,TCL與百度聯合開發了Boom Band智能手環,中興也發布了其首款智能手表Blue Watch。

    據悉,2013年全球智能手表出貨量為500萬臺,至2016年將增至8000萬臺規模,而今年全球市場范圍內的可穿戴設備創造出的價值將達15億美元以上。業內人士預測,2014年或將是可穿戴設備商業模式的發展元年,越來越多的資本會涌入這一軟硬件領域。

    創意不足同質化

    目前,各大廠商新推出的可穿戴產品基本上處于同質化競爭階段,缺乏獨特的創意。智能手表等產品雖然在續航時間、屏幕顯示以及外觀設計等方面得以提升,但基本上還沒有突破“智能手機伴侶”的產品定位。

    據了解,在今年CES上主辦方推出了“手腕革命”新展區,共有10多家智能手表和智能手環廠商在此展示自己的產品。以智能手環為例,索尼Core手環的功能是記錄睡眠時間、跑步距離、走路距離以及聽過的音樂和看過的視頻;雷蛇Nabu手環的功能是記錄睡眠時間、跑步距離、走路距離以及顯示來電、短信、郵件信息;LG的Lifeband Touch手環的功能是記錄行走距離和顯示來電、短信、郵件信息等。

    對比之后我們不難發現,這些手環一方面是作為手機功能的延伸,另一方面是記錄運動健身的數據,功能趨向單一化,還缺少足夠的應用軟件來支撐。

    據果殼電子首席營銷官李濤介紹,現在三星、索尼兩家廠商的智能手表的應用軟件數量不到100個。在硬件同質化競爭嚴重,而應用軟件又缺乏新意的情況下,可穿戴設備往往只是在外形上有所變化,并沒有給用戶帶來真正有吸引力的創新成果。與發展漸趨成熟的智能手機相比,目前可穿戴技術顯然還不具備顛覆性的力量。

    “智能手表不能照搬手機的應用,兩者應有明確的分工。通過功能應用的豐富,給世界一個使用智能手表的理由,是智能手表普及的重要一步。”李濤說。

    大眾普及需時日

    盡管有著巨大的市場前景,但是,當前可穿戴設備的市場表現并不讓人滿意。

    據悉,截至2013年年底果殼智能手表的訂單量約為30萬塊,而三星Galaxy Gear自去年9月份推出以來在兩個月的時間里只售出了80萬件,這與智能手機上千萬臺乃至上億臺的出貨量相比顯然不在一個數量級。

    同時,市場研究公司Wakefield Research在去年11月份進行的一項調查發現,91%的消費者都很看好可穿戴設備,但有61%的人表示他們不打算購買。

    叫好不叫座的局面反映了可穿戴設備的發展還不夠成熟。產品創新力度不夠強、性價比不高、設計不夠時尚、電池續航能力差等問題仍是可穿戴設備大規模普及化的障礙。

    “可穿戴設備是未來一個發展方向,但未來五年內可能還無法成為一個大產業。”微軟全球資深副總裁張亞勤日前指出,“現有可穿戴設備的設計仍然偏技術理念,未來加入更多時尚元素,才能更好地變成大眾化產品。”

    奮達科技董事總經理汪澤其認為,可穿戴電子的發展方向是智能化,通過海量的數據處理,用計算機來替代人工、替代醫生做大部分的判斷的工作。但這不是靠一家公司能做得出來的,要上下游的軟硬件商、云端服務等一系列公司的協調配合,這可能需要1到5年的時間。

    對于很多可穿戴設備來說,2014年更像是試水和嘗試的一年。要真正撬動大眾消費市場,恐怕還需要一個循序漸進的過程。

   

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