鋰電世界 今年被認為是可穿戴電腦會成為主流的一年。數(shù)百款電池供電的無線設(shè)備在1月份的國際消費電子展（CES）上推出：智能眼鏡、智能手表、智能珠寶、智能健身腕帶，甚至還有一條與互聯(lián)網(wǎng)連接的智能內(nèi)褲。Meta今年即將推出增強現(xiàn)實眼鏡MetaPro，他們的設(shè)計靈感來自于飛行員太陽鏡。
如果你贊同這股熱炒之風(fēng)，那么我們很快就會從里到外每時每刻都處于互聯(lián)狀態(tài)之中，發(fā)出有關(guān)我們的心率、睡眠模式、走的步數(shù)、性活動、刷牙以及紫外線照射等方面的一連串數(shù)據(jù)。
問題是：這個熱炒之風(fēng)比市場超前了好些年。在定價（太高）、電池續(xù)航能力（太短）、功用（太有限）、外觀（太難看）以及隱私保護（太可怕）等方面存在的一系列大問題還沒有得到解決。
德勤咨詢公司（Deloitte Consulting）首席技術(shù)官比爾·布里格斯（Bill Briggs）說：“我們距離讓消費者把其信息統(tǒng)統(tǒng)歸入到一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中還有很長一段路要走。”該公司預(yù)測，今年可穿戴設(shè)備的銷量將會達到1,000萬部，該市場的價值大約為30億美元。（相比之下，2013年智能手機銷量為10億部。）“我們將需要看到新產(chǎn)品類別的出現(xiàn)以及現(xiàn)有產(chǎn)品類別的發(fā)展。”
谷歌眼鏡這款增強現(xiàn)實眼鏡可不為人注意地錄制視頻，其佩戴者已經(jīng)被禁止進入一些餐廳、賭場、影院、脫衣舞俱樂部和醫(yī)院。去年受到熱炒的三星GalaxyGear智能手表受到嚴厲批評，因為它缺乏應(yīng)用、設(shè)計平庸、最初的售價達300美元，而這種設(shè)備還要依賴于售價相同或較低的智能手機。
博通公司（Broadcom）首席執(zhí)行官（CEO）斯科特·麥克格雷格（Scott McGregor）說：“這些設(shè)備有許多將會像新年計劃那樣——它們在最初幾周里會得到很多關(guān)注和歡呼，但最終會被擱置在抽屜里。”該公司生產(chǎn)的低價集成芯片使可穿戴技術(shù)成為可能。
如今市場上的可穿戴產(chǎn)品
全球最大的智能手機制造商三星搶先進入可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域，以此證明自己可以比主要競爭對手蘋果更快對市場趨勢做出回應(yīng)，而蘋果預(yù)計將在今年發(fā)布傳聞中的iWatch智能手表。Galaxy Gear智能手表通過藍牙技術(shù)與一些安卓智能手機實現(xiàn)同步，并且通知穿戴者其手機收到了短信、電話和電子郵件。但批評者不喜歡其僅僅一天的電池續(xù)航能力以及表帶上像疣一般的相機鏡頭。
三星全球移動業(yè)務(wù)部門負責(zé)營銷的執(zhí)行副總裁李永熙（Young-hee Lee）承認，Galaxy Gear智能手表可以設(shè)計得更好些。他的手腕上有一只閃閃發(fā)光的奶油色Galaxy Gear智能手表，手表表面鑲有10顆閃亮的鉆石。他負責(zé)讓消費者愛上三星的可穿戴產(chǎn)品。這可能包括今年的智能眼鏡。
三星面臨的最大挑戰(zhàn)（而且也是在該產(chǎn)品類別中所有公司都面臨的挑戰(zhàn)），是如何平衡制造工藝與設(shè)計，而與放在口袋里的智能手機相比，這個問題對于腕帶或眼鏡而言更加重要。三星正在與施華洛世奇（Swarovski）等時尚品牌和珠寶公司協(xié)商，希望他們能幫助自己生產(chǎn)的智能手表和Lee’s眼鏡一樣好看。
在今年的CES展會上，一家叫做Pebble的初創(chuàng)公司推出了一款勞力士式的Steel智能手表，售價為249美元，而健康監(jiān)測腕帶制造商Fitbit最近與設(shè)計師托里·伯奇（Tory Burch）合作開發(fā)了一款“超時髦”的健身配件，這款產(chǎn)品將于今年春天發(fā)布。
自去年9月份推出以來，Galaxy Gear智能手表的銷量已經(jīng)略微超過100萬只，三星將在今年春季發(fā)布下一代Galaxy旗艦手機時推出一款新的智能手表。雖然電池續(xù)航能力仍將保持在24個小時這一很低的水平，但下一代Gear智能手表將會更薄、更輕，而且其相機鏡頭會位于表盤上，這樣用戶可以更換表帶。
重要的是，該公司預(yù)計還將推出其用于撥打和接聽電話的SIM卡——絕大多數(shù)可穿戴產(chǎn)品缺乏這個功能。在可穿戴產(chǎn)品配備這個功能之前，市場可能無法擴大。
到現(xiàn)在為止，可以撥打電話的唯一一款主流智能手表是Filip兒童智能手表，這款彩色塑料腕帶上嵌有一個微型SIM卡。它最多可以撥打五個預(yù)設(shè)號碼。該產(chǎn)品實質(zhì)上是一款GPS（全球定位系統(tǒng)）追蹤裝置，由挪威企業(yè)家斯滕·科克巴克（Sten Kirkbak）在2009年開發(fā)出來。那年，他的小兒子在一個商場里走失了30分鐘，讓他驚懼不已。科克巴克設(shè)計的這款智能手表不僅是為了便于家長追蹤孩子的行蹤，而且可以讓孩子利用預(yù)先設(shè)定的五個號碼撥打和接聽電話。AT&T在去年11月份開始代銷這款產(chǎn)品，售價為199美元，搭配一個10美元的月費計劃。
Filip科技公司（Filip Technologies）CEO說，它在工程設(shè)計上花了兩年時間來開發(fā)一款足夠小、包括單獨的語音和數(shù)據(jù)連接功能而且戴在身上足夠時尚的產(chǎn)品。在這個過程中面臨的挑戰(zhàn)包括：開發(fā)一個可以繞在手腕上的天線，以及找到一個不會過熱的電源模塊。即便如此，這款Filip兒童智能手表還是又大又厚。
雖然如今在市場上能夠找到的可穿戴產(chǎn)品似乎多種多樣，但銷售額幾乎全部來自一個產(chǎn)品類別——健身監(jiān)測器。咨詢公司埃森哲（Accenture）報告，健身監(jiān)測器在已銷售的可穿戴產(chǎn)品中占據(jù)十分之九。在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的腕帶品牌Fitbit、耐克和Jawbone能夠獲得大量資金（Fitbit去年8月份籌集到4,300萬美元的風(fēng)投資金），而且已經(jīng)把各種傳感器密集設(shè)置在他們的腕帶產(chǎn)品中，但沒有什么能保護他們避免受到通過眾籌平臺Kickstarter籌到1萬美元的不知名初創(chuàng)公司的競爭沖擊。
博通公司CEO麥克格雷格表示，由于現(xiàn)在許多芯片可以把處理器、網(wǎng)絡(luò)連接和信息儲存的功能整合在一起，可穿戴產(chǎn)品的材料成本只有10美元，甚至更低，而相比之下，智能手機的材料成本大約為100美元或以上。“任何有想法的人，基本上都可以借助一名工程師，花不到一年的時間，就能開發(fā)出一款原型……這是創(chuàng)新的培養(yǎng)皿。”
你真想穿戴的可穿戴產(chǎn)品？
當然，僅僅因為他們制造了可穿戴產(chǎn)品，并不意味著消費者就會愿意穿戴在自己身上。技術(shù)顧問錢德·喬拉（Chander Chawla）已經(jīng)為幾十名風(fēng)險投資者和制造商提供了有關(guān)把可穿戴產(chǎn)品推向市場的咨詢服務(wù)，他估計說：“三個月之后，只有40％的人仍會穿戴這些東西。”市場研究公司IDC分析師喬納森·高（Jonathan Gaw）表示，如果你正在解決的問題是消費者不必把手機從口袋里拿出來，那么我不知道這是不是一個足以推動市場的刺激因素。”
尤其對于健康監(jiān)測腕帶而言，只有人們每天都戴在手上時，他們才會看到戴上這種產(chǎn)品的真正價值。制造商必須為穿戴者提供一個有趣而且容易讓人上癮的社交體驗。Fitbit讓你通過其移動應(yīng)用程序來追蹤朋友的健康情況，并且與朋友展開競爭。Fitbit還發(fā)現(xiàn)，用戶添加的朋友越多，他們使用這款產(chǎn)品的頻次也就越高。其他有價值的誘因是省錢。自2010年初以來，F(xiàn)itbit已經(jīng)向數(shù)千家公司銷售軟件，這些公司希望監(jiān)測員工的健康情況，以此作為預(yù)防性保健和企業(yè)健康計劃的一部分。幫助運營該項目的艾米·麥克唐納(Amy McDonough)表示，通常20％的員工會加入企業(yè)健康計劃；而在Fitbit參與其中之后，加入企業(yè)健康計劃的員工人數(shù)明顯增加。
石油巨頭英國石油公司（BP）向員工免費提供Fitbit健康監(jiān)測腕帶，條件是他們同意在2013年步行100萬步。超過2.3萬名員工參加了該活動，其中近四分之三實現(xiàn)了這個目標，從而為他們自己贏得了500“健康分”。如果在一年中獲得1,000分的話，那么他們就有資格參加英石油優(yōu)惠的HealthPlus醫(yī)療保險計劃——其保費是普通醫(yī)療保險計劃的一半。英石油聲稱，其健康計劃幫助醫(yī)療保險費用削減了3.5％。麥克唐納希望最終看到各大保險公司與使用Fitbit健康監(jiān)測腕帶的消費者直接合作，以相應(yīng)調(diào)整消費者的個人保費。
不利之處：各大公司可能會開始利用從腕帶中收集到的數(shù)據(jù)來進行懲罰而不是獎勵。食品雜貨連鎖店Safeway為非工會員工設(shè)定了一項自愿計劃，該計劃規(guī)定，如果這些員工在生物統(tǒng)計篩查檢驗的某些方面未能達標的話，那么他們的醫(yī)療保險計劃要被收取高昂的保費，而該公司醫(yī)療費用的降低得到了國會的稱贊。隱私權(quán)益支持者帕姆·迪克森（Pam Dixon）曾在國會聽證會上就數(shù)據(jù)經(jīng)紀商侵犯隱私權(quán)問題作證，他說：“我真的希望對這些家伙設(shè)置一些標準。對于自己的哪些信息允許公司以外的機構(gòu)分享，消費者需要有一個非常明確的選擇，即使它是一個雇主計劃。”
可穿戴產(chǎn)品面臨的最大挑戰(zhàn)首先在于對其的界定：它們看起來是什么樣子。Fitbit和Nike+ FuelBand選擇的是簡樸的塑料腕帶外觀，只有JawboneUp帶有一定程度的格調(diào)。顧問喬拉表示，在硅谷的工程師圈子里，成功在很大程度上仍然由產(chǎn)品銷量或者健康監(jiān)測器的計步有多精準來衡量。很少有人側(cè)重于消費者品味以及對行為的洞察，而這對于銷售可穿戴產(chǎn)品而言至關(guān)重要。
這就是為什么所有的目光都集中在蘋果身上。雖然蘋果并不是向市場推出智能手機或平板電腦的第一家公司，但蘋果的設(shè)計感以及把各種產(chǎn)品、應(yīng)用和在線服務(wù)整合在一起的能力為其他公司設(shè)定了效仿的標準。
以下是一些可穿戴產(chǎn)品，我們對它們進行了評分（分數(shù)從1到10）。
健康與健身監(jiān)測器
Fitbit Force：8
技術(shù)上足夠好，但重點在于，通過讓朋友分享統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并且彼此互相激勵，這款產(chǎn)品使得健身成為一種社交活動。（130美元）
Nike+ Fuelband：7
如果時刻保持同步以及查看數(shù)據(jù)的話，那么其電池會很快耗盡。設(shè)計時尚意味著你（很可能是男性）如果厭倦了所有監(jiān)測功能的話，可以把它作為手鐲佩戴。（149美元）
IHealth：7
血糖監(jiān)測儀和脈搏血氧儀，加上少許不錯的設(shè)計，顯示出如何對特殊醫(yī)療需求進行監(jiān)測。（60美元起）
眼鏡
谷歌Glass：5
你眼睛前的光學(xué)顯示屏可讓你進入《黑客帝國》（Matrix）；配有一個會讓你被趕出電影院的內(nèi)置攝像頭。別人盯著你看是意料中的事。（1,500美元或以下）
Metapro眼鏡：6
將在今年夏季上架發(fā)售，增強現(xiàn)實功能讓你通過手勢來操縱投射在空中的影像。適合于家庭使用的早期技術(shù)。（3,650美元）
智能手表
Filip：8
對小孩的追蹤裝置，也可撥打電話。有點厚實，但會讓父母安心。（200美元）
Pebble：6
這家通過在眾籌平臺Kickstarter募資創(chuàng)立而獲得成功的公司現(xiàn)在提供Steel智能手表，配有勞力士式的表帶，但缺乏新技術(shù)，可能會落在蘋果和三星即將推出的產(chǎn)品的后面。（如圖所示為249美元）
Samsung Gear：6
厚實的智能手表，與三星手機同步，顯示通知一目了然。電池續(xù)航能力只有一天，但新款Gear將在今年春季推出。（250美元起）
其他產(chǎn)品
Netatmo推出的June手環(huán)：6
這款閃閃發(fā)光的手環(huán)可以跟蹤日光照射情況，并且具有時尚魅力，但如果紫外線傳感器在其他各種可穿戴產(chǎn)品中成為標準配置的話，那么這款產(chǎn)品可能會失去消費者的青睞。（99美元）
CSR Smart Necklace智能項鏈：4
這款產(chǎn)品是藍牙工程師與一家英國珠寶商之間合作的結(jié)晶。所發(fā)出的光可以改變顏色，與佩戴者的服裝相搭配。看起來不錯。最適合那些真正感到無聊的人。（不適用）
Proteus：8
美國食品藥物管理局（FDA）批準的可消化傳感器是一個數(shù)字反饋系統(tǒng)的一部分，該系統(tǒng)密切監(jiān)測患者的服藥情況。（待定）
狗狗監(jiān)測器
Voyce：5
這個笨重的項圈可以監(jiān)測你狗狗一周的活動，但它并不便宜。（300美元）
whistle：7
監(jiān)測狗狗的運動和睡眠狀況，以便讓主人安心。FitBark等競爭對手正緊跟其后。（130美元）