日前，中國汽車動力電池產業創新聯盟副秘書長、力神電池外部董事王子冬先后深入蘇州力神、無錫力神研究院開展調研。蘇州力神執行董事、二期項目總指揮薛雷，總經理劉雨露和經營班子；力神（青島）總經理助理陳超，董事會秘書羅慶梅，無錫力神研究院領導班子及無錫力神新能源公司領導班子參加。

調研期間，王子冬聽取了蘇州力神二期項目進展情況整體匯報和圓柱產線規劃專題匯報、無錫力神研究院項目進展情況的匯報，與各項目團隊開展深入交流，提出指導性建議。

王子冬在調研蘇州力神期間指出，要強化使命擔當，明確自身定位和產品研發方向，對標行業標桿， 以業務為核心，為力神消費類電池產業鏈高質量發展持續發力，全力打造央企新能源領域旗幟。他表示，一是要統籌規劃，在二期項目建設的基礎上充分考慮后續項目建設的規劃，確保發展的可持續性；二是要提升蘇州力神經營班子的協同作戰能力，打造“研產銷”一體化，快速響應市場的需求和變化；三是要強化人才梯隊建設，以二期項目建設為鍛造契機，提升團隊整體戰斗力，為公司高質量發展提供人才保障；四是積極與同行企業對比分析，認真研究差異，做到勇于創新、敢于突破。

王子冬在調研無錫力神研究院時指出，要明確研究院的自身定位以及相關產品的研發方向，強化使命擔當，以業務為核心，對標行業標桿企業，為力神動力電池產業鏈高質量發展做出積極貢獻，為力神電池打造央企新能源旗幟努力奮斗。他強調，一是無錫力神研究院團隊要客觀分析自身技術優劣勢，不斷優化工藝流程；二是要持續跟蹤分析動力電池市場變化，充分借鑒國內外優秀技術經驗，錨定項目初心，深入學習尋找技術差距，不斷提高自身技術實力；三是要不斷激發研發團隊創新意識，擺脫傳統觀念，塑造團結協作、積極向上的企業文化；四是要制定合理的人才甄選和培養計劃，建立完善可靠的研發人才梯隊，保障無錫力神研究院可持續發展。

蘇州力神二期項目各組成員參加調研；無錫力神相關專業組組長及骨干參加調研。