張強在調(diào)研無錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無錫力神研究院時指出，一是要加強項目規(guī)范管理和過程管控，守住安全生產(chǎn)和廉潔底線，確保項目建設(shè)質(zhì)量和進度。二是要加強設(shè)備供應(yīng)商的溝通與管理，明確設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保工藝設(shè)備質(zhì)量并按期進場。三是要強化項目建設(shè)檔案管理工作，規(guī)范程序，明確責(zé)任，提高水平。四是要關(guān)心員工生產(chǎn)生活條件，解決好員工的合理需求和后顧之憂，讓員工安心工作。五是要及時反映困難和問題，加強與地方政府和力神電池總部的溝通，確保項目順利建成投產(chǎn)。
張強在調(diào)研滁州力神期間指出，一是要嚴格把關(guān)項目驗收工作。認真對照項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐一檢查核實已完工項目，列出問題清單、責(zé)任清單，采取“一問題一對策一整改”的辦法，限時落實整改措施，確保完工項目符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是要做好生產(chǎn)運營成本管控。根據(jù)生產(chǎn)實際，積極想方法、出實招，強化設(shè)備管理，優(yōu)化工藝技術(shù)，精心組織生產(chǎn)，在降本增效上自主攻堅，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，深挖潛能，全面開展降本增效工作。三是要抓好安全生產(chǎn)和消防工作。深刻吸取近期省內(nèi)外有關(guān)事故教訓(xùn)，要切實提高思想認識，增強安全工作緊迫感和自覺性，加強管控，防范安全風(fēng)險，加強各類安全隱患排查整改。四是要加強與政府部門、相關(guān)單位交流溝通，營造良好經(jīng)營環(huán)境，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間，張強實地察看了無錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無錫力神研究院項目建設(shè)現(xiàn)場，滁州力神電芯制造部、PACK 制造部車間，詳細了解項目建設(shè)情況、生產(chǎn)運營及產(chǎn)線建設(shè)情況。
無錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無錫力神研究院負責(zé)人、各專業(yè)組負責(zé)人；滁州力神各部門及專業(yè)組負責(zé)人參加調(diào)研。
