3月13日，王戰(zhàn)赴無錫力神產(chǎn)業(yè)基地、無錫力神研究院開展安全檢查工作，實地察看了項目建設(shè)現(xiàn)場情況，聽取了無錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無錫力神研究院項目進(jìn)展情況，重點對安全管理協(xié)議的簽訂，現(xiàn)場腳手架作業(yè)、電焊作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)及叉車等特種設(shè)備使用所涉及的安全措施的落實等情況進(jìn)行檢查，并指出消防專業(yè)分包必須在保證安全的情況下加快施工進(jìn)度，要求壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程質(zhì)量。
3月14日，王戰(zhàn)到蘇州力神開展安全檢查，詳細(xì)聽取蘇州力神安全管理工作報告，實地察看制造車間和倉庫，詳細(xì)了解各車間安全重點部位的管控、應(yīng)急處置情況，對二期建設(shè)基地進(jìn)行了施工安全檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要求立即整改到位。
3月15日，王戰(zhàn)在滁州力神調(diào)研期間，深入細(xì)致地了解了滁州基地運營情況，認(rèn)真聽取了滁州相關(guān)負(fù)責(zé)人對良品率提升工作的專題匯報，特別是質(zhì)量工作、現(xiàn)有技術(shù)難點、產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)及提升等方面的情況。重點檢查了甲類倉庫、電解液車間、成品倉庫等，指出甲類庫和電解液車間必須立即配齊適用的滅火器，成品倉庫的排煙風(fēng)機現(xiàn)場手動啟動按鈕必須立即設(shè)置完善。
3月18日，王戰(zhàn)赴青島力神新能源開展安全檢查，詳細(xì)了解了公司安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、危險作業(yè)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度落實情況。實地察看企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，重點對電力設(shè)備運行是否安全，危險化學(xué)品使用和儲存是否規(guī)范，消防設(shè)施器材是否齊全有效，消防通道及安全出口設(shè)施是否符合規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3月20日，王戰(zhàn)帶隊到紅安力神開展安全、環(huán)保監(jiān)督檢查。檢查組一行審閱了紅安力神安全三級體系建設(shè)的檔案資料情況，實地檢查天然氣使用場所、倉庫、消防中控室、模組生產(chǎn)車間、返修車間等重點場所，期間，特別就返修車間故障電芯的存放、有限空間辨識提出詳細(xì)安全要求。檢查結(jié)束后，檢查組向紅安力神相關(guān)人員傳達(dá)了《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)解讀》《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全》的文件精神。
王戰(zhàn)在對各生產(chǎn)基地進(jìn)行安全檢查時強調(diào)，由于電池制造產(chǎn)品的特性，安全管理工作至關(guān)重要。各單位各部門要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅持生命至上、安全第一的原則，切實提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念。他提出，一是各基地要長期堅持有效的防控措施，整改不足，對短期難題采取臨時安全措施；二是要增強全員危機、責(zé)任與風(fēng)險意識，提升工作質(zhì)量、效率，推動工作高效進(jìn)行，推進(jìn)精細(xì)管理，實現(xiàn)降本增效；三是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，克服麻痹思想和僥幸心理，落實風(fēng)險管控和隱患整治措施，夯實安全基礎(chǔ)；四是要審查改進(jìn)安全管理制度，組織安全培訓(xùn)，培養(yǎng)合規(guī)意識，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，動態(tài)管理。五是要關(guān)注項目建設(shè)期的安全生產(chǎn)保障和消防驗收工作，為項目建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)保持高壓態(tài)勢，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，全力保障項目建設(shè)安全，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，增強全員安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。同時，堅決把安全生產(chǎn)擺在首要位置，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提升全員安全意識，筑牢安全屏障，一刻不松、一以貫之。通過落實安全隱患排查、督促檢查、整改落實三個常態(tài)化機制，提升應(yīng)急處置和保障能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
